Services
Des données aux décisions
Trois domaines d’expertise. Un seul objectif : la clarté.
Je ne produis pas des rapports qu’on archive, mais des réponses qu’on utilise.
Decision Science
Aller au-delà des corrélations. Comprendre ce qui cause vraiment vos résultats.
La plupart des analyses répondent à “que s’est-il passé ?”. Les miennes répondent à “pourquoi ?” et “que faire ?”.
J’utilise l’analyse causale et l’approche bayésienne pour :
- Identifier les vrais leviers — Séparer les corrélations des relations de cause à effet
- Quantifier l’incertitude — Savoir ce qu’on sait, et avec quelle confiance
- Simuler des scénarios — Tester des décisions avant de les prendre
- Structurer la décision — Transformer l’analyse en action concrète
Exemple concret : Une entreprise voit ses ventes augmenter après une campagne. Corrélation ou causalité ? Mon travail : isoler l’effet réel de la campagne, quantifier l’incertitude, et recommander le budget optimal pour la prochaine.
Marketing Analytics
Comprendre ce qui fonctionne vraiment dans votre mix marketing.
Trop d’équipes marketing naviguent à l’intuition, puis justifient a posteriori. Je vous aide à inverser la logique.
- Attribution rigoureuse — Quel canal génère vraiment vos conversions ? Avec quelle certitude ?
- Segmentation actionnable — Des segments qu’on peut cibler, pas juste décrire
- Optimisation pricing — Fixer vos prix sur la valeur perçue, pas sur le coût + marge
- Mesure d’impact — Vos actions marketing fonctionnent-elles ? Prouvons-le (ou invalidons-le)
Exemple concret : Votre CAC augmente mais vous ne savez pas pourquoi. Mon travail : décomposer le parcours d’acquisition, identifier les fuites, quantifier le potentiel de chaque optimisation.
Stratégie d’entrée au Japon
Près de 10 ans au Japon. Je traduis les données, et les cultures.
Le Japon n’est pas un marché difficile. C’est un marché différent. La différence entre succès et échec tient souvent à des détails culturels invisibles aux analyses classiques.
- Stratégie d’entrée — Analyse de marché, identification des partenaires, structuration de l’approche
- Adaptation produit/service — Ce qui fonctionne en France ne fonctionne pas tel quel au Japon
- Vérification préalable culturelle — Évaluer un partenaire japonais au-delà des chiffres
- Support opérationnel — Accompagnement terrain, négociation, résolution de blocages
Exemple concret : Vous avez un distributeur japonais mais les ventes stagnent. Ma solution : diagnostic de la relation commerciale, identification des freins culturels et business, plan de relance.
Formats d’intervention
Je structure mes interventions selon vos besoins :
Diagnostic
Un état des lieux ciblé avec recommandations priorisées. Idéal pour démarrer ou débloquer une situation.
- Audit de votre stack analytics
- Diagnostic pricing
- Évaluation d’une opportunité Japon
Mission projet
Une mission complète avec livrable actionnable. Périmètre défini, objectif clair.
- Modèle d’attribution marketing
- Étude de segmentation
- Analyse causale d’une problématique business
- Stratégie d’entrée Japon
Workflow intégré
Un système complet intégré à vos opérations. Pour les entreprises qui veulent institutionnaliser une capacité.
- Système de pricing dynamique
- Infrastructure d’expérimentation (A/B testing)
- Processus de décision data-driven
Retainer
Un accès continu à mon expertise. Pour les entreprises qui ont besoin d’un sparring partner régulier.
- Revue mensuelle de vos KPIs
- Support ad hoc sur vos décisions
- Accompagnement Japon en continu
Prochaine étape
Parlons de votre situation
Un appel de 30 minutes pour comprendre votre contexte et voir si je peux vous aider.
Pas de pitch. Pas d’engagement. Juste une conversation.