Services
JapanTechRadar : Intelligence Technologique Japon
Problème : que préparent vos concurrents japonais ? Les données sont publiques, mais en japonais.
Les entreprises japonaises déposent des dizaines de milliers de brevets chaque année. Ces données sont gratuites, accessibles sur J-PlatPat, et totalement opaques pour les entreprises européennes qui ne lisent pas le japonais technique.
Ce n’est pas juste une question de traduction. C’est une question d’interprétation : comprendre pourquoi un acteur accélère sur une technologie, ce que ça signifie dans le contexte sectoriel japonais, et ce que ça implique pour vous.
Ce que ça produit : un rapport qui cartographie les acteurs, les tendances technologiques et les signaux faibles de votre secteur au Japon, à partir de l’analyse quantitative des brevets. Livré en français, structuré pour être utilisable par un directeur.
PricingDiag : Diagnostic Pricing
Problème : vos prix sont-ils optimaux ? La plupart des entreprises ne le savent pas, et ça leur coûte cher.
La plupart des politiques de prix sont construites historiquement, ajustées à la marge, jamais remises à plat avec des données structurées. Des produits sous-tarifés peuvent financer les marges de vos clients pendant des années sans déclencher d’alarme claire.
Ce que ça produit : un diagnostic en 2 semaines qui identifie où vos prix sous-performent, de combien, et quoi faire. À partir de vos données de vente existantes. Recommandations priorisées, fichier de simulation inclus, session de restitution.
Marketing Analytics
Problème : quel canal génère vraiment vos conversions ? Votre budget marketing est-il bien alloué ?
Sans méthode rigoureuse, l’attribution marketing est une approximation. Les outils analytiques classiques comptent des clics et des sessions ; ils ne mesurent pas l’impact causal de chaque canal sur vos ventes réelles.
Ce que ça produit : une mesure fiable de l’impact de chaque canal marketing (Marketing Mix Modeling), une segmentation actionnable, une attribution fondée sur des données plutôt que sur des heuristiques. Des réponses chiffrées, pas des tableaux de bord supplémentaires.
Voir la démonstration technique dans le portfolio : Marketing Mix Modeling (Robyn) →
Inférence Causale & Decision Science
Problème : vous voyez un problème dans vos données. Mais est-ce la cause, ou juste un symptôme ?
Agir sur le mauvais levier, c’est gaspiller du temps et de l’argent. La plupart des analyses business répondent à “que s’est-il passé ?” ; rarement à “pourquoi ?” et “que faire ?”.
Ce que ça produit : l’identification des vrais leviers d’action dans vos données, avec une quantification explicite de l’incertitude. Vous saurez ce que vous pouvez affirmer, avec quelle confiance, et ce qui reste à vérifier. J’utilise les méthodes de l’inférence causale et de la modélisation bayésienne pour les petits échantillons.
Voir la démonstration technique dans le portfolio : Plateforme d’Inférence Causale →
Formats d’intervention
Mission ponctuelle
Périmètre défini, livrable concret, prix fixe. Un diagnostic, une analyse, un rapport.
Exemples : JapanTechRadar rapport sectoriel, PricingDiag, analyse d’attribution marketing
Projet
Mission plus large avec plusieurs livrables. Un modèle d’attribution, un système de pricing, une infrastructure d’analyse.
Pour des problèmes qui demandent plus d’une semaine et un ou deux livrables.
Retainer
Accès continu à l’expertise. Un sparring partner data pour vos décisions récurrentes.
Revue mensuelle de vos KPIs, support ad hoc, veille sectorielle Japon.
Parlons de votre situation
Un appel de 30 minutes pour comprendre votre contexte et voir si je peux vous aider.
Pas de pitch. Pas d’engagement. Juste une conversation.